Intenzivne turbulencije u poslednjih nekoliko godina promenile su prizmu posmatranja biznisa i HR. Višeznačnost reči likvidnost u ovim okolnostima mogla bi biti dobra metafora posmatranja poslovne realnosti sa kojom se suočavaju donosioci odluka.
Sve je veći fokus kompanija na likvidnost, kao kratkoročnu finansijsku ravnotežu. U 2023. godini promenljive kamatne stope, rast zarada, geopolitički rizici, fluktuacija, izražene generacijske razlike, na nekoliko frontova ukazuju da je pandemija bila dobar pripremni trening za tržišnu utakmicu.
Paralelno sa finansijskom likvidnošću, reč likvidnost, u kontekstu agilnog, fluidnog doživljava svoj uspon sa aspekta upravljanja ljudskim kapitalom i poslovnim procesima.. Ovde nam paralela tekuće vode i „likvidnog“ upravljanja može biti vrlo inspirativna.
Naime, ukoliko se posmatra tok vode, može se utvrditi da voda uvek pronalazi način da nađe svoj put, minimalno gubi energiju na prepreke, ona prepreke uspešno prevazilazi.
Takođe, doba u kome živimo obeleženo je brzim otkrićima i naglim promenama koje se suprotstavljaju normama bilo kog prethodnog doba. Ono što ovaj trenutak čini zaista izuzetnim jeste brzina kojom se ove promene odvijaju, brzina predstavljena neuhvatljivom eksponencijalnom krivom.
Ljudski um usvaja informacije i znanje linearno i nije lako ispratiti eksponencijalnu krivu napretka tehnologije. Ovaj paradoks između eksponencijalnog rasta tehnologije i linearnog načina razmišljanja i usvajanja informacija postavlja pozornicu za kompleksnu igru između inovacija i ljudske prilagodljivosti, a to je izazov liderstva s kojim se danas suočavamo. Ova pozornica nije samo „likvidna”, ona je i „klizava”.
Na radnom doručku u organizaciji Manpower kompanije okupili smo eksperte iz oblasti HR-a i sve koji su motivisani da na kreativan i smislen način unaprede HR u svojoj kompaniji. Razgovarali smo o agilnosti, likvidnom liderstvu, nefinansijskim merilima uspeha kompanije i “generation” menadžmentu sa Ivom Terzić, Head of HR Business Partnership Department iz OTP banke i Srđanom Dinulovićem, direktorom Assert International.
U susret narednom ciklusu #HumanDrivenReshape projekta, svoje pobedničke projekte predstavili su Krstinja Šćepanović, HR direktor OTP banke i Stefan Tabački, specijalista nabavke ispred Atlantic grupe koji su nam pokazali važnost prepoznavanja potreba zaposlenih i sistema što dalje dovodi do kreiranja smislenih, zanimljivih i veoma korisnih projekata za zaposlene, kompaniju i lokalnu zajednicu.
Događaj je moderirao Aleksandar Plavšin, Head of Marketing&Communication ispred Manpower kompanije. Podršku pri realizaciji pružio nam je Slovenački poslovni klub.
U energičnoj i inspirativnoj atmosferi nastavili smo druženje i razgovore o HR temama.
Radujemo se narednom HR okupljanju!